Consulente Professional Services — Dealin

è una società di consulenza direzionale e strategica che opera dal 2003, specializzata nell'affiancare le PMI italiane nel loro percorso di crescita e efficientamento. Nata con un focus specifico sulle Operations, l'azienda ha ampliato le proprie competenze nel corso degli anni, integrando expertise in strategia, controllo di gestione e finanza, per offrire un supporto completo e modulabile alle imprese. L'approccio di si distingue per la capacità di supportare imprenditori e fondi di Private Equity nell'analisi e nel miglioramento dei modelli industriali e di business. L'azienda offre consulenza strategica e direzionale, con un focus particolare su Sales & Marketing, Operations, Supply Chain, Finance e Digital Transformation. Inoltre, è advisor per il progetto Elite di Borsa Italiana, supportando le imprese nel miglioramento delle loro performance e nella valorizzazione del capitale umano. Il team di è composto da professionisti esperti provenienti dal mondo dell'ingegneria e dell'economia, con una profonda comprensione delle dinamiche delle PMI. L'azienda si avvale di strumenti tecnologici avanzati e metodologie consolidate per fornire soluzioni personalizzate e innovative. Tra le competenze chiave si annoverano la consulenza in Digital Transformation, l'ottimizzazione dei processi operativi e finanziari, e la selezione di software. offre un valore significativo ai propri clienti, aiutandoli a massimizzare il valore aziendale e a raggiungere una crescita sostenibile. L'azienda supporta le PMI nell'apertura del capitale, nelle operazioni di fusione e acquisizione, nelle riorganizzazioni e nei risanamenti, guidandole verso il successo a lungo termine.

Settori: Professional Services, Cross Settore

Aree di competenza: Management, Finance

Valutazione: 5.0/5 (2 recensioni)

Servizi offerti

  • Due Diligence Industriali — Valutazione accurata del footprint industriale, processi e organizzazione per fusioni e acquisizioni, minimizzando i rischi e garantendo la crescita.
  • AFC Assessment — Analisi finanziaria per ottimizzare processi e risorse, supportando decisioni informate e crescita sostenibile con strumenti tecnologici avanzati.
  • Consulenza Digital Transformation — Digital Transformation per PMI: analisi, definizione dei gap e identificazione del set tecnologico più adatto per migliorare l'efficienza e creare valore.
  • Consulenza manageriale Operations e Supply Chain — Consulenza strategica e operativa per ottimizzare i processi operativi, trasformando le Operations in una leva di crescita e migliorando l'efficienza.
  • Consulenza Piano Strategico Industriale — Piano strategico industriale: analisi di mercato, valutazione delle performance, strategie innovative e supporto per il successo a lungo termine.
  • Sales & Marketing Assessment — Analisi vendite e marketing per identificare le leve concrete di crescita e marginalità, aumentando vendite, margine ed efficienza.
  • Consulenza Software Selection — Selezione software: valutazione esigenze, definizione requisiti e supporto nella scelta e implementazione del software più adatto alla digitalizzazione.
  • Consulenza Strategica e Direzionale per PMI — Consulenza strategica per PMI: supporto alla crescita e all'efficientamento con oltre 20 anni di esperienza, anche come advisor per il progetto Elite.

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